投資情報まとめ

ＫＤＤＩと楽天が提携に踏み切ったのは、通信事業への本格参入を目指す楽天と、市場拡大が見込まれるインターネット通販や決済の拡充を目指すＫＤＤＩが、互いに補完することで利害が一致したためだ。

ただ、携帯市場の寡占打破を期待された楽天がＫＤＤＩと提携することで、競争が維持できるのか、心配する声も出ている。
携帯電話市場に新規参入する楽天には、これまでより安価で、安定したサービスへの期待が高まっている。既存の大手３社と争うには、通信料金のほか、つながりやすさが求められる。新規参入の楽天が、すぐに全国で基地局やネットワークを構築するのは難しく、他の携帯大手の回線を借りるローミングが必要不可欠だった。「ローミングの実現で、楽天は『第４の携帯電話会社』のスタートに立てた」（総務省幹部）ことになる。

一方、政府などから、携帯電話料金の値下げ圧力が高まる中、ＫＤＤＩは通信料収入以外の「非通信事業」を育てる必要に迫られている。ＮＴＴドコモは、回線契約がない人でも入会できる会員基盤を生かし、ショッピングや金融サービスを拡充。ソフトバンクグループもＩＴ企業や人工知能（ＡＩ）のベンチャー企業に出資し、利益を得ている。これに対し、ＫＤＤＩは通信事業の比率が高く、楽天との提携で、決済や物流分野の遅れを取り戻したい考えだ。

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